績效評估執行情形

考量公司狀況與需要訂定董事會績效評估之衡量項目，並至少應含括下列五大面向：
1.   對公司營運之參與程度。
2.   提升董事會決策品質。
3.   董事會組成與結構。
4.   董事的選任及持續進修。
5.   內部控制。
董事成員(自我或同儕)績效評估之衡量項目應至少含括下列六大面向：
1.   公司目標與任務之掌握。
2.   董事職責認知。
3.   對公司營運之參與程度。
4.   內部關係經營與溝通。
5.   董事之專業及持續進修。
6.   內部控制。
 功能性委員會績效評估之衡量項目應至少含括下列五大面向：
1.   對公司營運之參與程度。
2.   功能性委員會職責認知。
3.   提升功能性委員會決策品質。
4.   功能性委員會組成及成員選任。
5.   內部控制。